ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА СИСТЕМУ УЧЕТА ЗАТРАТ

Или, наоборот, купить. У готового предприятия есть определенные достоинств — не надо тратить время на открытие, есть ясность с посещаемостью, сработавшаяся команда. Правда, все эти достоинства, при ближайшем рассмотрении легко могут легко трансформироваться в проблемы, которых вы, возможно, избежали бы при самостоятельном открытии. При продаже или покупке бизнеса, главное, что необходимо понять, сколько это стоит. Цена это такой показатель, по которому чаще всего бывает сложно прийти к консенсусу. И, в этом случае, конечно, есть смысл обращаться к принятым методикам оценки предприятия. Сложности, связанные с оценкой ресторанного бизнеса, особенно на перспективу, часто заключаются в его нестабильности и большой зависимости от самых разнообразных факторов — от места размещения, привлекательность которого тоже может меняться в зависимости от плана застройки, от моды, которая может меняться довольно резко, от макроэкономической ситуации, в результате которой доходы основных групп посетителей могут снижаться, от сезонного фактора и многих других. Все это влечет за собой оценку не только текущей финансовой и управленческой документации, но и, фактически, проведения маркетингового исследования, показывающего возможности развития в том виде, в котором сейчас существует объект общественного питания, либо необходимости его существенной трансформации в зависимости от полученных в исследовании данных. При оценке бизнеса выделяют несколько основных подходов, которые, в свою очередь, могут быть скомбинированы для получения более точной картины. Доходный подход Как следует из названия, основная идея доходного подхода заключается в выявлении дохода, который приносит ресторан и это будет являться основным фактором, от которого уже и будет зависеть стоимость бизнеса.

Учет в ресторанном бизнесе: выбираем метод

Идет серьезная конкурентная борьба за посетителей. Именно этот фактор заставляет топменеджеров продумывать не только основную стратегию и стиль деятельности ресторана, но и детали, придающие заведению уникальность и неповторимость. Только при формировании грамотно разработанной концепции и последовательного комплексного внедрения всех составляющих ресторанного бизнеса, гарантирован успех в развитии деятельности ресторана.

Эффективная работа ресторана зависит от нескольких факторов.

Бизнес советы для начинающих рестораторов. Далее представлены восемь советов по управлению новым ресторанным бизнесом: Действенные методы управления также могут снизить затраты на оплату.

Выделяют следующие основные методы управления: В ресторанном бизнесе важно сочетать все три метода. При экономических методах управления поставленная цель достигается путем воздействия на экономические интересы управляемого объекта. Например, материальные системы стимулирования - официанту выплачивается процент с продаж алкогольных напитков, отдельных блюд, бонус за лучшее обслуживание, процент от прибыли заведения, или профит-шеринг[10] . Эту форму мотивации, заключающуюся в распределении прибыли в равных долях между всеми участниками программы, активно используют крупные ресторанные компании.

Организационно-административные методы управления базируются на прямых директивных указаниях. Никакие экономические методы не смогут существовать без организационно-административного воздействия, которое обеспечивает четкость, дисциплинированность и порядок работы в коллективе. Официант не уйдёт, если управляющий будет для него авторитетом, руководителем, который знает о своих работниках всё, реагирует правильно, видит всё, начиная от новой причёски своего официанта, заканчивая его плохим настроением.

Социально-психологические методы — совокупность специфических способов воздействия на личностные отношения и связи, возникающие в трудовых коллективах, а также на социальные процессы, протекающие в них. Нематериальная мотивация не менее значима: Особенностью труда работников общественного питания является их постоянное общение с людьми. Контакты с гостями в процессе обслуживания, управления трудовым коллективом, группами людей, требуют от менеджера глубоких знаний психологии человеческих отношений.

Большую роль в создании хорошего психологического климата в коллективе играет высокий авторитет руководителя, который должен являться образцом для подчиненных как по деловым, так и по личным качествам:

Реклама в ресторанном бизнесе: Вот поэтому-то видео и другие виды презентаций — это неотъемлемая часть ресторанного бизнеса. В среде ресторанного бизнеса существует несколько видов рекламы: — маркетинг — это реклама в месте реализации вашей продукции, то есть непосредственно в самом ресторане. Всевозможные акции, конкурсы, работа с базой клиентов через ваш сайт — все это относится к данному виду рекламы.

Учет на предприятиях ресторанного бизнеса имеет свою специфику, но вместе с Применяемые в России методы учета затрат и калькулирования .

Подать заявку Предлагаем Вашему вниманию самую полную профессиональную программу обучения плану маркетинга ресторана! Цель программы: Ведущие, действующие профессионалы ресторанного дела разработали специальную программу обучения владельцев ресторана и рестораторов для Курсов ресторанного бизнеса. С года Курсы ресторанного бизнеса помогают добиться успеха рестораторам лучших заведений России, как в столице, так и в регионах. Команда опытных преподавателей и успешных рестораторов Курсов ресторанного бизнеса приглашает на уроки по продвижению ресторанного бизнеса.

Занятия будут полезны и интересны всем, кто хоть немного заинтересован в развитии заведения общественного питания и связан с данным видом деятельности. Во время обучения на курсах вы познакомитесь со всеми тонкостями рекламы кафе и ресторанов,узнаете технологии и приемы осуществления рекламных компаний. Вы сможете обладать как теоретическими, так и практическими навыками в сфере продвижения ресторанов и кафе и стать настоящим профессионалом своего дела.

Современные методы продвижения ресторана

Следующий этап связан с определением интенсивности мероприятий по стимулированию увеличения продаж. В то же время следует учитывать, что если мероприятий слишком много, то их эффективность снижается. Кроме того, необходимо обеспечить оптимизацию затрат, связанных со стимулированием увеличения продаж. Для осуществления программы стимулирования увеличения продаж необходимо распространить соответствующие сведения о намечаемых в ее рамках мероприятиях. Информация может распространяться через прессу, радио, телевидение, различного рода вывески, плакаты, транспорт и так далее.

При выборе конкретных средств распространения информации следует учитывать важность оптимизации уровня эффективности и затратности каждого из них.

Ресторанный бизнес создает условия для достижения социальных целей развития туризма. третья. Условия питания и методы обслуживания.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В условиях рыночной конкуренции важно знать, насколько предлагаемая услуга соответствует сложившемуся уровню и характеру общественных потребностей. Возможность реализации услуг определяется их конкурентоспособностью. Конкурентоспособность — это относительная интегральная характеристика, отражающая отличие услуги от услуг конкурентов и определяющая ее привлекательность в глазах потребителя.

Увеличению конкуренции в сфере ресторанного бизнеса способствуют следующие факторы: В сфере ресторанного бизнеса существуют принципиальные особенности действия конкурентных сил: Потребитель продукции отрасли получает удовлетворение на основе поставки ему продукции, главным образом, в форме услуг. Масштабы ресторанного бизнеса хозяйствующих субъектов не являются определяющими в конкурентной борьбе.

В сфере ресторанного бизнеса преобладают, главным образом, малые и средние формы хозяйствования.

Тенденции развития ресторанного бизнеса

Методы стимулирования сбыта ресторанных услуг Следует отметить, что стимулирование сбыта, является очень важной и значимой составляющей маркетинговой деятельности ресторана уже на первоначальном этапе его развития. Методов стимулирования потребителей услуг питания в ресторанном бизнесе достаточно много и прежде всего это продвижение определенных маркетинговых акций.

Рассмотрим детально наиболее значимые из них. Использование бонусной или дисконтной пластиковой карты Пластиковые карточки — основной инструмент для изучения потребительских предпочтений. За последние пару лет собственными пластиковыми картами обзавелись многие рестораны.

Чтобы ресторанный бизнес был выгоден, нужно постоянно привлекать посетителей, а что может привлечь клиента лучше.

Существуют ли правила ведения ресторанного бизнеса? Что влияет на посещаемость баров и кондитерских, и как привлечь народ в рестораны? Эти вопросы волнуют каждого предпринимателя, планирующего войти в бизнес или уже имеющего подобное заведение. Опорные точки В ресторанном бизнесе очень важно быть клиент ориентированными, потому что прибыльность любого заведения общественного питания связана, в первую очередь, с количеством посетителей. Чтобы заведение приносило доходы, нужно определить его сильные стороны и обозначить риски.

Для этого потребуется провести следующую работу: Определить целевую аудиторию. Зная, кто является основными визитерами, можно создать в кафе подходящий интерьер: Звучное название и атмосферный интерьер — первое, на что обратят внимание потенциальные клиенты. Оценить расположение заведения. Безусловным плюсом является место вблизи с офисными зданиями, медицинскими учреждениями и центральными дорогами.

Всеукраинский ресторанный саммит — Бизнес-Конструктор

Голубков, Е. Маркетинговые исследования: Затуливетров, А.

Курс, семинар, тренинг Управляющий рестораном и система мотивации.

Менеджмент ресторанного бизнеса В этой статье мы поговорим об эффективном использовании работников ресторана, кафе и других предприятий общественного питания. Вся ответственность за организацию менеджмента ресторанного бизнеса лежит на администрации предприятия. Именно руководство ресторана приобретает оборудование, осуществляет руководство и обучение сотрудников, старается внедрить новые, эффективные методы труда, что приводит к закономерному улучшению показателей в работе ресторана или кафе.

Менеджмент ресторанного бизнеса: Рациональная организация труда Как добиться эффективного использования работников ресторана? Разработка рациональных и эффективных методов труда для всех участков деятельности — задача администрации. Прежде всего, в любом заведении общественного питания должен существовать документ, в котором должны подробно излагаться обязанности и права каждого сотрудника.

Цель этого документа — обеспечение любой операции с минимальной затратой времени и сил. Например, на любом участке производства должны существовать списки блюд со всеми компонентами, которые необходимо обеспечить в течении всего дня. Работники холодного цеха могут сразу уточнить наличие тех или иных продуктов, которые им потребуются сегодня, и быстро получить их со склада.

Оборудование на предприятии общественного питания должно быть не только рационально размещено, но и обеспечивать такое положение, при котором необходимый механизм сразу бы оказывался под рукой. Например, машина для нарезки продуктов, установленная на основном производстве, доставляет неудобство повару, который сейчас занят в доготовочной — и ему время от времени требуется переходить из одного помещения в другое.

Менеджмент ресторанного бизнеса

Методика подбора персонала и управление им в сфере ресторанного бизнеса как основной элемент конкурентоспособности предприятия Баринов Игорь Анатольевич студент, Северный Арктический федеральный университет имени М. Ломоносова, РФ, г. История развития ресторанного бизнеса своими корнями уходит в далекое прошлое. Чтобы избежать на Руси пьянства, Иван Васильевич запретил продажу спиртных напитков. С этого момента все спиртное разрешалось продавать только специальных кабаках, которые стали приносить достойную прибыль.

В веке стали появляется частные пивные дома, в которых стали подавать горящие блюда, закуски и пироги.

Диссертация и автореферат на тему"Содержание и методика повышения квалификации специалистов сферы ресторанного бизнеса" по.

Способны к многоплановой интенсивной деятельности; Хотите построить блестящую карьеру; Умеете и любите работать с людьми, - то эта специальность для вас. И особенно важно, чтобы ваше образование было подкреплено не только дипломом, но и реальными компетенциями, поэтому практическим навыкам будущих менеджеров уделяется как можно больше внимания. Основные задачи программы: В теории: Методы обучения: Работа менеджера гостиничного и ресторанного бизнеса очень динамична и программа обучения с первых дней втягивает вас в этот ритм жизни — сложный и напряжённый, но современный и по-настоящему результативный.

Свой ресторан: 10 подводных камней ресторанного бизнеса

В статье рассмотрены отраслевые особенности ресторанного бизнеса, оказывающие влияние на систему учета затрат. Доказано, что на обоснованный выбор системы учёта затрат в ресторанном бизнесе влияют отраслевые факторы, а также тип, класс и специализация ресторана. Ключевые слова: , , .""""," - -" , , .

Академия Ресторанного бизнеса регулярно проводит обучающие семинары- практикумы по различным тематикам. тября года прошло.

. Политика ресторанного бизнеса включает в себя несколько направлений. Поскольку ресторанный бизнес создаётся людьми и для людей, то политика управления персоналом является основным направлением и должна полностью соответствовать концепции развития ресторана. Управление персоналом на ресторанных предприятиях осуществляется благодаря применению комплекса определенных методов управления.

Поскольку методы управления персоналом в ресторанном бизнесе взаимосвязаны друг с другом, то они образуют систему работы с персоналом, в которой при изменении в одном из методов, происходят изменения во всех других, сопряженных с ним функциональных задачах и обязанностях. Выбор методов управления персоналом определяется компетентностью руководителя ресторана, его организаторскими способностями, управленческим опытом, а также знаниями в области социальной психологии и теории управления.

Темой статьи является исследование современных методов управления персоналом в ресторанном бизнесе. Предмет исследования — это методы управления персоналом в ресторанном бизнесе. Объектом исследования выступает ресторанный бизнес.

Тренинг по продажам в ресторане, кафе, баре